明确目标与主题

要明确年会的目标和主题，这有助于确定年会的规模、形式和内容，目标可能是为了表彰员工、加强团队凝聚力、展示企业文化等，主题则要与企业的行业特点、企业文化、年度工作重点等相契合。

确定时间与地点

根据年会的主题和目标，确定年会的举办时间和地点，考虑员工的可用性、场地的大小和设施、交通便利性等因素。

1、会议部分：包括领导致辞、年度工作总结与展望、表彰与奖励等环节。

2、娱乐部分：根据员工的兴趣和需求，安排合适的娱乐活动，如文艺表演、游戏互动等。

3、社交部分：提供机会让员工进行交流和互动，如自助餐、茶歇等环节。

制定预算

根据年会的规模、活动内容和预期的参与人数，制定详细的预算，包括场地租赁费、餐饮费、活动策划与执行费、奖品费用等。

邀请与宣传

1、邀请嘉宾：根据年会的主题和目标，邀请相关嘉宾参加，如企业领导、合作伙伴等。

2、邀请员工：将年会的时间、地点、活动内容等信息通知员工，并鼓励他们积极参与。

3、宣传推广：通过企业内网、邮件、海报等方式，对年会进行宣传，提高员工的参与度和期待感。

活动执行与现场管理

1、活动执行：按照策划方案，有序地执行各项活动，确保活动的顺利进行，及时调整和优化活动安排。

2、现场管理：确保现场秩序井然，提供周到的服务，如引导签到、提供饮品和餐饮等，注意现场安全和卫生问题。

1、活动评估：通过员工反馈、活动效果评估等方式，对年会进行评估，了解活动的成功之处和不足之处，为今后的活动提供参考。

2、活动总结：对年会的整体情况进行总结，包括活动的成果、经验教训等，对年会的策划和执行过程进行反思和改进，以提高未来的活动质量。

后续工作

1、跟进与感谢：对参与年会的嘉宾和员工进行跟进和感谢，表达对他们的关注和尊重。

2、照片和视频整理：整理年会的照片和视频，制作成精美的相册或视频，留作纪念。

3、年度工作总结报告：根据年会的成果和经验教训，撰写年度工作总结报告，为企业的未来发展提供参考。

企业年会策划需要充分考虑目标与主题、时间与地点、活动内容、预算、邀请与宣传、活动执行与现场管理、活动评估与总结以及后续工作等多个方面，只有全面而周到的策划和执行，才能确保年会的成功举办。