单位年会活动策划是一个综合性的工作，需要考虑到活动的目的、预算、参与人员等多个方面，以下是一个单位年会活动策划的基本框架和要点：

明确活动目的

要明确年会的主题和目的，是为了庆祝一年的成果，加强团队凝聚力，还是为了展示公司文化等，明确目的有助于确定活动的形式和内容。

确定预算

根据公司的规模和财力，确定年会的预算，预算应包括场地租赁、餐饮、音响设备、节目排练、礼品等方面的费用。

选择活动时间和地点

根据公司的日程安排和参与人员的便利性，选择一个合适的时间，根据预算和活动形式，选择一个合适的场地，场地可以是公司内部，也可以是外部的酒店或会议中心等。

1、欢迎致辞：由公司领导或主持人进行开场致辞，回顾一年的成果和展望未来。

2、节目表演：可以邀请员工自编自演节目，展示才艺，也可以邀请专业团队进行表演。

3、餐饮安排：根据预算和参与人数，安排合适的餐饮，可以考虑设置不同的菜系和口味，以满足不同员工的需求。

4、互动环节：设置一些互动环节，如抽奖、游戏等，增强活动的趣味性。

5、颁奖典礼：为了表彰一年来表现优秀的员工，可以设置颁奖典礼，颁发优秀员工、团队等奖项。

宣传与邀请

通过公司内部渠道、社交媒体等方式进行宣传，邀请员工参加，要确保邀请的准确性和及时性。

活动执行与现场管理

1、活动执行：确保所有节目和环节按照计划进行，及时调整和解决问题。

2、现场管理：确保场地布置、音响设备、餐饮等环节的顺利进行，要确保活动的安全和秩序。

活动后续

1、收集反馈：通过问卷调查等方式，收集员工对年会的反馈和建议，以便改进未来的活动。

2、照片和视频整理：整理活动的照片和视频，制作成精美的相册或视频，供员工留念。

3、总结报告：撰写活动总结报告，向公司领导汇报活动的成果和不足，提出改进建议。

通过以上七个步骤的策划和执行，可以成功地举办一个有意义的单位年会活动，在策划过程中，要充分考虑员工的需求和公司的文化，使活动更加贴近员工，增强团队的凝聚力。